Miten vastuullisuus muuttuu strategisista tavoitteista konkreettisiksi teoiksi? SOS-Lapsikylän järjestämä yritysvastuutapahtuma keräsi 17.9.2025 Helsinkiin ison joukon vastuullisuudesta kiinnostuneita yrityspäättäjiä. Aamupäivän aikana kuultiin, miten vastuullisuus ja lasten oikeudet kytkeytyvät liiketoimintaan ja miten yritykset voivat tehdä aidosti vaikuttavia tekoja – ja samalla vahvistaa liiketoimintaansa, henkilöstön sitoutumista ja yhteiskunnan hyvinvointia. Neste, Fiskars Group ja Motonet kertoivat kokemuksiaan vastuullisuustyöstä ja tutkija Frank Martela näkemyksiään merkityksellisyydestä.
Vapaaehtoistoiminta tuo merkitystä ja ylpeyttä omasta työstä
Tutkija Frank Martela muistutti, että kokemus työn merkityksellisyydestä on yksi tärkeimmistä motivaatiotekijöistä:
“Kun työn kautta voi parantaa jonkun toisen elämää, sillä on voimakas vaikutus sisäiseen motivaatioon. Lasten oikeuksien edistäminen koetaan usein erityisen merkitykselliseksi.”
Broman Groupin henkilöstöjohtaja Mira Prinz kertoi yhteistyöstä Motonetin ja SOS-Lapsikylän H’uraa-työelämävalmennuksessa, jossa nuoret harjoittelevat työhaastatteluja, tunnistavat vahvuuksiaan ja saavat tukea työelämään siirtymiseen. Henkilöstö voi tehdä vapaaehtoistyötä työajalla H’uraan lisäksi myös SOS-Lapsikylän Apuu-chatissa.
“Tämä on meille tärkein vastuullisuusteko. Haluamme näyttää nuorille, että jokaiselle on paikka työelämässä. Nuorten tukeminen antaa henkilöstölle mahdollisuuden kokea merkityksellisyyttä ja ylpeyttä omasta työstä”, Prinz sanoi.
Hänen mukaansa vastuullisuuden on oltava kiinteä osa liiketoimintaa: “Kun vastuullisuus tukee liiketoimintaa ja arjen tekemistä, siihen sitoudutaan aidosti. Pienilläkin teoilla on iso merkitys – ja matkaan saa tukea kumppaneilta, kuten SOS-Lapsikylältä. Vapaaehtoistoiminnan aloittaminen on helpompaa kuin luullaan.”
Vapaaehtoistoiminnan päällikkö Veera Jahnukainen kertoi, että SOS-Lapsikylä tarjoaa yritysten henkilöstölle monipuolisia tapoja osallistua vapaaehtoistyöhön, aina digitaalisista chat-päivystyksistä kasvokkaisiin kohtaamisiin. Vapaaehtoistyö voi olla pitkäkestoista tai kertaluonteista, vaikkapa tapahtumiin osallistumista, tai räätälöityä pro bono -yhteistyötä. Kaikessa tarjotaan vahvaa ammatillista ohjausta.
”Mahdollisuus osallistua matalalla kynnyksellä ja yhteiset vapaaehtoispäivät rikastuttavat arkea ja luovat merkityksellisyyden tunteen”, Jahnukainen summaa.
Lasten oikeudet osaksi strategiaa – esimerkkeinä Fiskars Group ja Neste
Tapahtumassa korostui, että lasten oikeudet eivät ole vain hyväntekeväisyyttä, vaan strateginen valinta.
Fiskars Groupin Kati Ihamäki, VP Sustainability and Public Affairs, kuvasi pitkäaikaista kumppanuutta SOS-Lapsikylän kanssa. Fiskars tukee nuorten itsenäistymistä lahjoittamalla arjen tarvikkeita, mahdollistamalla keskusteluapua Apuu-chatissa ja tekemällä kuluttajayhteistyötä Iittala-myymälöissä.
“Yritysvastuun pitää katsoa tulevaisuuteen ja sitoa se arvoihin. Lasten ja nuorten hyvinvointi vaikuttaa koko yhteiskunnan tasapainoon. Pitkäaikaiset vastuullisuuskumppanit mahdollistavat oppimisen, yhteiset tavoitteet ja aitojen vaikutusten saavuttamisen.”
Nesteen Chrisanne Kouzas, Sustainability Excellence and Development Manager, toi esiin, miten vastuullisuus ja lasten oikeudet linkittyvät yrityksen koko arvoketjuun. Neste poistaa koulutuksen esteitä Intiassa yhteistyössä SOS-Lapsikylän kanssa ja auttaa rakentamaan tasa-arvoisempia yhteisöjä. Yhteistyö syventää myös Nesteen omaa vastuullisuusosaamista ja vähentää toimitusketjujen riskejä.
“Olemme sitoutuneet kunnioittamaan lasten oikeuksia niin omassa toiminnassamme kuin toimitusketjuissamme. Yhteistyö SOS-Lapsikylän kanssa Intiassa on auttanut meitä tukemaan lasten koulutusta ja perheiden toimeentuloa – ja samalla syventämään omaa ymmärrystämme paikallisista haasteista ja auttanut meitä kehittämään ihmisoikeustyötämme konkreettisiksi, mitattaviksi teoiksi”, Kouzas totesi.
“Vastuullisuus alkaa teoista, ei pelkistä tavoitteista”
Anna-Maija Aguilera-Pesä, joka on SOS-Lapsikylän kansainvälisen työn päällikkö, haastoi yrityksiä miettimään, miten vastuullisuus tuodaan osaksi henkilöstön ja asiakkaiden arkea:
“Hyvin toteutettu yhteistyö voi vahvistaa työnantajamielikuvaa, tukea liiketoimintaa, motivoida henkilöstöä ja vastata raportointivaatimuksiin – mutta ennen kaikkea se voi muuttaa lasten ja perheiden elämän suunnan. Lasten hyvinvointi on tulevaisuuden rakentamista, ja vastuullisuus alkaa teoista, ei pelkistä tavoitteista.”
SOS-Lapsikylän yritysyhteistyön asiantuntija Beata Gröhn konkretisoi, miten yhteistyö voi näyttäytyä:
“Kumppanuudet rakennetaan yrityksen arvoihin ja strategiaan sopiviksi ja ne voivat sisältää esimerkiksi Unelmista totta -harrastustuen tai Apuu-chatin tukemista, H’uraa-työelämävalmennusta tai yrityksille räätälöityjä ratkaisuja. Kansainvälisissä arvoketjuissa voimme esimerkiksi tukea yrityksen toimintaan liittyviä yhteisöjä. Tarjoamme myös työkaluja lapsen oikeuksien huomioimiseen, esimerkiksi Yritysvastuu/CSRD-oppaan. Yhteiset tavoitteet ja pitkäjänteinen yhteistyö luovat pysyvää vaikutusta – sekä lapsille että yrityksille.”
Kiitos osallistujille!
Tapahtuman juonsi Valeäiti Hanne Kettunen, joka kertoi itsekin saavansa paljon Apuu-chatin vapaaehtoisena toimimisesta. Herkullisen aamiaisen ja puurobaarin sekä tilat tarjosi Compass Group.
Kiitämme lämpimästi kaikkia puhujia ja osallistujia – vastuullisuus rakentuu yhdessä.
👉 Jatketaan keskustelua: Tutustu miten yrityksesi voi tehdä yhteistyötä kanssamme
